Логистика на маркетплейсах — это не только доставка товаров, но и одна из главных статей расходов. Хранение, упаковка, возвраты — все это может съедать вашу прибыль. Хорошая новость: оптимизировать затраты реально, если подойти к делу с аналитикой. В этой статье мы разберем, как сократить логистические расходы и сохранить качество сервиса.
Логистические расходы включают:
Если не контролировать эти затраты, они могут составить до 30% от выручки. Давайте разберем, как их сократить.
Первый шаг — понять, за что вы платите:
Пример: Продавец товаров для дома увидел, что 50% логистических затрат уходит на хранение неликвидных декоративных ваз. Он решил вывести их из ассортимента.
Модель логистики влияет на затраты:
Лайфхак: Используйте sellerdata.ru, чтобы проанализировать удержания маркетплейса и оценить, какие товары стоит отправить на склад маркетплейса, а какие хранить самостоятельно.
Возвраты и неликвид увеличивают затраты на логистику. Чтобы их сократить:
Пример: Продавец товаров для дома заметил, что вазы возвращают из-за несоответствия цвета. Он улучшил фото и сократил возвраты на 15%.
Ручной анализ затрат занимает время. Сервис sellerdata.ru помогает:
Оптимизация логистики — это не только сокращение затрат, но и возможность вложить сэкономленные деньги в рекламу или новые товары.